A. Visi dan Misi Marketing & Public Relations Universitas Nasional (MPR UNAS) 2026 – 2031
A.1. Visi MPR Universitas Nasional
Menjadi unit Marketing and Public Relations yang unggul dalam membangun citra, reputasi, dan komunikasi strategis Universitas Nasional berbasis inovasi, teknologi, dan nilai-nilai kebudayaan guna menigkatkan daya saing daya saing Universitas Nasional di tingkat Nasional dan Internasional serta meberikan dampak positif bagi masyarakat pada tahun 2031.
A.2. Misi MPR Universitas Nasional
Berdasarkan visi yang hendak dicapai UNAS, maka misi MPR Universitas Nasional adalah:
- Mengembangkan komunikasi pemasaran yang terintegrasi untuk mendukung penyelenggaraan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif dan berdampak;
- Membangun citra, reputasi dan identitas Universitas Nasional melalui strategi branding yang berbasis data, teknologi digital, serta nilai-nilai akademik dan kebudayaan;
- Memperluas jangkauan promosi serta mengembangkan kemitraan strategis dengan berbagai pemangku kepentingan di tingkat Nasional maupun Internasional;
- Mengoptimalkan pemanfaatan media digital dan platform komunikasi untuk meningkatkan keterlibatan (engagement), kepercayaan publik serta kualitas layanan informasi;
- Mendukung peningkatan jumlah mahasiswa dan kualitas mahsiswa baru melalui strategi pemasaran berbasis analisis data, segmentasi pasar, inovasi komunikasi dan kebutuhan masyarakat.
B. Tujuan MPR Universitas Nasional 2026 – 2031
Berdasarkan misi yang hendak dicapai UNAS, maka tujuan MPR Universitas Nasional adalah:
- Meningkatkan visibilitas, citra, reputasi, dan posisi (positioning) Universitas Nasional sebagai perguruan tinggi unggul, inovatif dan berdaya saing di tingkat Nasional dan Internasional;
- Mendukung pencapaian target Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB) yang berkualitas melalui strategi pemasaran yang efektif, terintegrasi dan berbasis data;
- Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap kualitas penyelenggaraan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat Universitas Nasional melalui komunikasi yang kredibel, transparan, dan berkelanjutan;
- Memperkuat hubungan dan kemitraan strategis dengan berbagai pemangku kepentingan, meliputi pemerintah, dunia usaha dan dunia industri, sekolah, alumni, media massa, organisasi profesi, serta masyarakat untuk mendukung pengembangan Universitas Nasional;
- Mengoptimalkan sistem komunikasi institusi yang berbasis teknologi digital, analisis data (data-driven communication), dan inovasi komunikasi guna meningkatkan efektivitas penyebarluasan informasi, keterlibatan (engagement), serta kualitas layanan kepada para pemangku kepentingan.
C. Sasaran MPR Universitas Nasional 2026 – 2031
Berdasarkan misi yang hendak dicapai, maka sasaran mutu kegiatan MPR Universitas Nasional adalah:
- Meningkatnya awareness dan brand image Universitas Nasional di masyarakat.
- Meningkatnya jumlah dan kualitas calon mahasiswa baru setiap tahun;
- Terbangunnya sistem komunikasi dan promosi berbasis digital yang terintegrasi;
- Meningkatnya engagement media sosial dan kanal komunikasi resmi UNAS.
- Terwujudnya kerja sama strategis dalam kegiatan promosi dengan sekolah, industri, dan mitra luar negeri;
- Meningkatnya publikasi positif terkait capaian akademik, penelitian, dan pengabdian UNAS;
D. Deskripsi Tugas MPR Universitas Nasional
- Merumuskan pedoman sistem penjaminan mutu MPR Universitas Nasional dan deskripsi tugas dan wewenang para personil;
- Merumuskan strategi MPR Universitas Nasional berjangka menengah (3-5 tahun) untuk dikaji dan ditetapkan oleh pimpinan;
- Merumuskan rencana kerja, target dan anggaran per semester atau tahunan untuk diputuskan oleh pimpinan;
- Merumuskan kajian atau penelitian di bidang MPR Universitas Nasional (antara lain potensi pasar, perilaku konsumen dan perbandingan produk dan biaya kuliah perguruan tinggi pesaing);
- Mempublikasikan aktivitas universitas ke media massa;
- Membina hubungan baik dengan kalangan pers, antar perguruan tinggi, pemerintah dan swasta (termasuk industri) dalam kerangka MPR Universitas Nasional;
- Melakukan dokumentasi kegiatan universitas;
- Menyiapkan profil universitas dan unit-unit dengan produk video, cetak, website secara ekslusif;
- Menyiapkan brosur, kalender, cenderamata universitas;
- Melaksanakan promosi dan sponsorship untuk merekrut mahasiswa baru dan mengembangkan citra positif;
- Membina hubungan baik dengan warga lingkungan sekitar kampus;
- Mengelola desain, manajemen konten, dan updating informasi pada website Universitas Nasional;
- Mengelola penerbitan bulletin cetak Universitas Nasional yang terbit sebulan sekali;
- Mengelola pelayanan counter pendaftaran mahasiswa baru;
- Mengolah informasi masukan, kritik dan saran dari publik internal dan eksternal universitas;
- Menggunakan anggaran secara efisien dan mempertanggungjawabkan penggunaan anggaran.
E. Deskripsi Wewenang MPR Universitas Nasional
- Menerapkan pedoman sistem penjaminan mutu unit MPR Universitas Nasional dan deskripsi tugas dan wewenang para personil;
- Menyampaikan laporan strategi MPR Universitas Nasional kepada pimpinan;
- Menyampaikan rencana kerja MPR Universitas Nasional kepada pimpinan dan melaksanakan seluruh aktivitas yang termuat dalam rencana kerja untuk mencapai target yang telah ditetapkan;
- Menyampaikan hasil kajian atau penelitian kepada pimpinan dan pihak-pihak terkait;
- Menilai news value kegiatan, mengundang pers dan membiayai transport atau cenderamata kepada pekerja pers, serta menyampaikan hasil publikasi media kepada pimpinan dan unit terkait;
- Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan pihak eksternal;
- Menetapkan standar dokumentasi dan memenuhi material dokumentasi (contoh cetak foto, edit video);
- Desain dan produksi profil dan pengawasan langsung kepada supplier;
- Desain dan produksi brosur, kalender dan cenderamata dan mendistribusikan;
- Menentukan sasaran dan aktivitas promosi, merekkrut mahasiswa magang secara efisien sesuai plafon anggaran dalam perencanaan;
- Menjalin komunikasi dan mensponsori dana kegiatan warga secara efisien;
- Menentukan desain, struktur konten, memasukkan/ memperbaharui informasi pada website Universitas Nasional;
- Menentukan desain, merekrut mahasiswa magang, memilih dan menentukan berita yang dimuat;
- Menetapkan standar pelayanan prima, merekrut mahasiswa magang dan melayani pengunjung sesuai jam kerja;
- Menerima, menolak atau merevisi rencana anggaran teknis dengan berpedoman pada perencanaan anggaran periodik.
F. Strategi MPR Universitas Nasional 2026 – 2031
- Strategi Penguatan Branding dan Positioning
- Mengembangkan branding UNAS berbasis keunggulan riset, inovasi, dan dampak sosial.
- Membangun narasi Universitas Nasional yang kuat (storytelling kampus unggul).
- Strategi Digital Marketing
- Mengoptimalkan media sosial (Instagram, TikTok, YouTube) berbasis konten kreatif dan edukatif.
- Menggunakan data analytics untuk targeting promosi (PMB berbasis data).
- Penguatan website dan SEO sebagai pusat informasi resmi.
- Strategi Public Relations
- Meningkatkan publikasi di media massa Nasional dan Internasional.
- Mengelola hubungan media (media relations) secara profesional.
- Menyusun press release capaian penelitian dan prestasi mahasiswa/dosen.
- Strategi Engagement & Community
- Mengembangkan program komunikasi berbasis komunitas (sekolah, alumni, orang tua, industri).
- Program ambassador mahasiswa dan alumni.
- Aktivasi event promosi seperti CFD, expo pendidikan, dan campus visit.
- Strategi Kolaborasi dan Kemitraan
- Mengembangkan kerja sama promosi dengan Sekolah, Pemerintah Daerah, dan Industri.
- Memperluas jaringan Internasional untuk branding global.
- Strategi Integrasi Sistem dan Tata Kelola
- Mengembangkan sistem informasi MPR terintegrasi (dashboard PMB, CRM calon mahasiswa).
- Monitoring dan evaluasi berbasis KPI (leads, conversion rate, engagement).
- Strategi Reputasi Akademik
- Mempublikasikan hasil penelitian, publikasi ilmiah, dan inovasi kampus secara masif.
- Memperkuat citra kampus berbasis keunggulan akademik dan SDGs.